2012年5月4日，廣東爱游戏app体育官方下载糖業集團公司在湛江海濱賓館隆重召開了2012年工作暨績效目標管理會議。會議報告和分析了集團各部門、各子公司2011年跨2012年榨季生產與2012年第一季工作情況，提出了2012年和2012年跨2013年榨季生產的奮鬥目標，實施了績效管理方案，並由林董事長與各部門、子公司簽訂《績效目標責任書》和頒發《授權書》。集團公司林水棲董事長作了重要講話，常務副總裁鄭安勝做會議總結。會議由董事長助理歐茹主持。林水棲、林東春、鄭安勝、林日香等集團公司全體董事會成員、集團公司高管成員、各部門主管領導以及各子公司主管人員共44人參加了會議。
　　會議由各公司以及集團各部門分別匯報了2011跨2012年榨季生產以及2012年第一季度工作情況，總結成績，找出問題，提出了解決問題的意見和下一步工作計劃；有關分管高層人員分別對糖業企業、非糖業板塊企業、糖業銷售情況以及各企業經營情況進行了綜合總結和評判，針對存在問題，提出了很多很好改進的方法和建議。

會上，集團公司董事長林水棲做了《規範管理，降本增效，為打造“百年爱游戏app体育官方下载”奠定堅實基礎》的重要講話。他客觀地分析了企業內外經營環境，把全麵推動規範管理，建立持續發展的管理基礎和“降本增效，扭轉不利的經營局麵，努力提高經營效益，確定為公司2012年兩大工作任務。提出了集團公司的總體目標，包括製糖業板塊、橡膠加工業板塊、農業板塊、酒店板塊的目標，七項主要經營指標以及十項基礎管理工作。他的講話精神構建出爱游戏app体育官方下载發展藍圖，指明了奮鬥目標和努力方向。

會議現場

　　同時，他要求各部門、子公司以及高層成員要明確推行績效考核對公司今後發展的重要性。實行授權管理後，職業經理人既有權力同時也要承擔責任，並且在工作中要以身作則，真正做到各司其職，各負其責。林董事長在講話中最後指出，2012年是集團公司管理機製改革的第一年，任務重，困難多，工作量大，要求全體員工尤其是高管人員必須統一思想，轉變觀念，團結協作，緊密配合，努力實現各項奮鬥目標，為開創公司新局麵，打造“百年爱游戏app体育官方下载”邁出堅定的第一步。

林水棲董事長與集團公司高管簽訂《績效目標責任書》

　　在會上，林水棲董事長與集團高層成員、各部門和各子公司負責人簽訂《績效目標責任書》和頒發了《授權書》。

林水棲董事長為公司領導頒發《授權書》

　　常務副總裁鄭安勝作了會議總結講話。他說，今天的會議既是集團公司2012年工作會議，也是管理體製改革會議。要求與會人員要以林水棲董事長的講話為指導，以各項奮鬥目標為努力方向，以推行績效管理為手段，增強信心，群策群力，努力完成各項任務。

股東會代表為林水棲總裁頒發《授權書》

　　這次會議的召開，描繪了集團今後的發展藍圖和方向，激勵了全體員工的鬥誌和信心，同時也對全體員工特別是在座的各位管理人員提出更高更大的要求。充分表明了集團公司董事會推行績效考核、實現規範管理的堅定信心，以及做大做強，走現代企業發展道路的堅強理念。會議的召開，標誌著爱游戏app体育官方下载集團公司正逐步邁進現代企業發展的新階段。